دانلود ادبیات نظری و پیشینه پژوهش برنامهریزی منابع
سازمانی(ERP) در 59 صفحه در قالب word , قابل ویرایش ، آماده چاپ و پرینت
جهت استفاده.
مشخصات محصول:
توضیحات: فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)
همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه
توضیحات نظری کامل در مورد متغیر
پیشینه داخلی و خارجی در مورد متغیر مربوطه و متغیرهای مشابه
رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب
منبع : انگلیسی وفارسی دارد (به شیوه APA)
کاربردهای مطلب:
منبعی برای فصل دوم پایان نامه، استفاده در بیان مسئله و پیشینه تحقیق و
پروپوزال، استفاده در مقاله علمی پژوهشی، استفاده در تحقیق و پژوهش ها،
استفاده آموزشی و مطالعه آزاد، آشنایی با اصول روش تحقیق دانشگاهی
قسمتهایی از مبانی نظری:
مقدمه
مهمترین دغدغه مدیران پیشرفت در یک محیط متلاطم و پویا ست ولی آنها
میدانند بااینکه تمامی منابع چهارگانه نیروی انسانی مواد تجهیزات وماشین
آلات و سرمایه رادارند وبرای رسیدن به اهداف خودازتمامی فعالیت های اصلی و
پشتیبانی استفاده میکنندوهمیشه به دنبال توسعه و پیشرفت از سه بعد استراتژی
کسب وکار طراحی ساختار سازمانی وتوسعه سیستم های اطلاعاتی هستند اما
نمیتواند به یک انسجام و یکپارچگی درتمامی ابعاددرون سازمانی وبرون سازمانی
برسند که کلیدحل مشکلات آنها در محیط رقابتی امروزه برنامه ریزی منابع
سارمان (ERP) است تا با حذف هرگونه فعالیت بی ارزش کسب وکار خود را رونق
بخشند( شفیعی نیک ابادی ،1386)
سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان یکی از پرکاربرد ترین راه حل های
فناوری اطلاعات است و بکارگیری آن علاوه بر سازمان های بزرگ توجه شرکت های
متوسط و کوچک رانیز به خود جلب نموده است. زمانی که سازمانهاتصمیم میگیرند
ERP راپیاده کنند با کار ساده ای روبرو نیستندو با تنوع گسترده نرم
افزارهای دردسترس ERPمشخص کردن بهترین سیستم که مطابق با خواسته های
سازمان باشد کار سختی است و ممکن است فرایند ارزیابی وانتخاب سیستم برنامه
ریزی منابع سازمان زمانی زیادی را به اختصاص دهد ( نیکجو ،1386)
انتخاب معیارهای مناسب که تصویر کاملی از کل سازمان رانشان دهد ازاهمیت
زیادی برخوردار است در چارچوب های ارائه شده اولیه درمطالعات پیشین فقط
برروی معیار هزینه تاکید فراوان شده است. روش کارت امتیازی متوازن علاوه بر
در نظر گرفتن معیارهای مالی معیارهای دیگری رااز سه دیدگاه مشتری
فرایندهای داخلی و نوآوری و یادگیری برای اندازه گیری عملکرد سازمان
استخراج مینماید درنتیجه دید کلی تری در اختیارمدیر قرار می دهد. همچنین
این چارچوب به برقرای تناسب در تعداد معیارها کمک میکندومانع ازدیاد
تعدادمعیارها می شود (Cebeci ,2009)
درادامه این فصل به معرفی بیشتر سیستم ERP وهمچنین بررسی و ارزیابی انتخاب
این سیستم در ادبیات تحقیق پرداخته می شود .در ادامه توضیحاتی درمورد کار
امتیازی متوازن و بکارگیری آن در انتخاب سیستم ERPمناسب ارائه می شود
.همچنین به معرفی بیشتر مدلهای تصمیم گیری چندمعیاره بویژه روش فرایند
تحلیل شبکه ای پرداخته می شودودرمورد بکارگیری رویکرد تصمیم گیری چندمعیاره
برای انتخاب سیستم ERPدر پیشینه توضیحاتی ارائه می شود.
تاریخچه و سیرتکامل سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان
سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان براساس یک روند تکاملی شکل گرفته اند.
توسعه فناوری های رایانه شکل گیری بازارهای جهانی واهمیت یافتن زنجیره
تامین و ظهور سیستم های یکپارچه در سازمان های تولیدی مهمترین روندهای شکل
گیری سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان هستند. شکل گیری سیستم های برنامه
ریزی منابع سازمان یک فرایند تکاملی بوده است. این سیستم ها درواقع کامل
یافته سیستم ها ی عملیاتی هستند که دردهه های 1960 تا 1970 میلادی توسعه
یافتند. دردهه60 میلادی بود که سیستم هایی به نام سیستم های کنترل موجودی
ایجادشد و هدف از این سیستم دادن اطلاعات لحظه ای مواد اولیه قطعات محصول
نیم ساخته و نهایی بود.
بعد از این دوره و رشد صنعت کامپیوتر دردهه 70 سیستمی به نام برنامه ریزی
احتیاجات مواد ایجاد شد که علاوه بر مجموعه فعالیتهایی که در سیستم کنترل
موجودی انجام میشد عمل برنامه ریزی تامین منابع را نیز به صورت مکانیزه
وسیستمی انجام میداد که دارای سه بخش عمده به نام های برنامه اصلی تولید
لیست موادو قطعات لازم و پرونده ثبت موجودی یا صورت موجودی انبار است
ومهمترین خروجی های حاصل از آن مجموعه ای از گزارشات اولیه ( مانند جداول
سفارشات برنامه ریزی شده ، تغییر در تاریخ های سررسید، اطلاعات مربوط به
وضعیت موجودی و ...) وگزارشات ثانویه ( مانند گزارشات برنامه ریزی اجرایی و
استثنایی ) می باشند.
دردهه 80 باتوسعه مکانیزاسیون در کسب و کار سیستم های برنامه ریزی
احتیاجات مواد متحول شده و سیستم های برنامه ریزی منابع تولید MRPII به
وجود آمدند. این سیستم ها به منظور برنامه ریزی تمامی منابع مورد نیاز برای
تولید مورداستفاده قرارمی گرفت. با شکل گیری این سیستم ها بخش عمده ای از
فرآیندهای کسب و کار از جمله برنامه ریزی کسب وکار، برنامه ریزی عمیاتی ،
برنامه ریزی فروش ، برنامه ریزی تولید ، زمانبندی تولید و برنامه ریزی
ظرفیت به صورت یکپارچه مکانیزه شدند.این سیستم ها به منظور تهیه گزارش مالی
،گزاش های بودجه ، گزارش های فروش باسیستم های مالی و حسابداری نیز مرتبط
شدند.(F.Robert Jacobs ,2006)
سیستم های برنامه ریزی منابع تولید روشی برای برنامه ریزی تمام منابع
برای یک سازنده می باشد که در آن برنامه ریزی تمام منابع در کل سازمان یکی
میگرد. MRPII دارای قابلیت تطبیق و یکپارچه سازی عملکردهای اصل یک شرکت
همانند تولید ، بازاریابی ، فروش ومالی می باشد (Barker 2001) . علت ظهور
ERPII عدم توانایی سیستم ERPدر پاسخ گویی به تغییرات سریع محیطی بود به
این معنا که زمان زیادی صرف عملکرد های مکانیکی سیستم های ERP می شد ،
واحدهای کسب و کار با یکدیگر ارتباط نداشتندوهمچنین این سیستم ها روی
پردازنده مرکزی اجرا می شدند(Muscatello,2002) .
دردهه 90 بودجه های it به صورت ناگهانی ، سریع وچشمگیری افزایش یافت و
سیستم برنامه ریزی به نام برنامه ریزی منابع سازمان ایجاد شد که حالت توسعه
یافته ERPII بوده و به دنبال پوشش سیستم های مدیریت منابع مالی سازمان جهت
پاسخگویی به شرایط خاص و پیچیده بازار در تولیدات می بود سپس ERP بوجود
آمد که علاوه بر موجودی اقلام ، جریانات مالی و حسابداری ، مدیریت منابع
انسانی ، مدیریت بازاریابی و سیستمهای پشتیبان جهت تصمیم گیری برای سیستم
برنامه ریزی منابع تولیدو ساخت را شامل می شد (Muscatello,2002)
باگذر زمان و آشکار شدن مزایای عمده ، نصب و پیاده سازی ERP بسیار رایج
گردید و باایجاد قابلیت های اضافی در آن ، این سیستم درون سازمانی را به یک
سیستم بین سازمانی تبدیل کردندو از سال 2000 به بعد بااوج گفتن این موج
جدید به مدیریت سازمان هاومیل مدیران به استفاده ازا ین سیستم مواردی همچون
مدیریت زنجیره تامین ، مدیریت روابط بامشتریان ، مدیریت داده های تولید ،
سیستم های اجرای تولید هوش کسب و کار، ذخیره سازی ومبادلات الکترونیکی
داده ها به این سیستم اضافه شد تا حرکت سیستم ها به سمت تجارت الکترونیک از
نوع کسب بامشتری سرعت یابدو در آینده ای نزدیک منتظر کاربرد هوش مصنوعی و
پشتیبانی از طریق مستندسازی چند رسانه ای در این سیستم ها هستیم که رونق
جدیدی به بازار این سیستمهاو تحولی بزرگ در مدیریت سازمان هاایجاد میکند (
شفیعی نیک آبادی ،1386).
بسیاری از افرادمعتقد هستند که یکپارچگی سیستم های کسب و کار در قالب
سیستم برنامه ریزی منابع تولیدی سرآغازی برای شکل گیری سیستم های
برنامه ریزی منابع سازمان می باشد.به عنوان مثال مانتی سیستم های برنامه
ریزی منابع سازمان را روشی برای برنامه ریزی و کنترل موثر تمامی منابع
مورد نیاز برای تهیه ، تولید ، بازگیری و ارائه سفارشات مشتری تعریف نموده
است(Manetti,2001) .
اولین سیستم برنامه ریزی منابع سازمان توسط شرکت های نرم افزاری بزرگ در
آمریکاواروپا از جمله شرکت های SAP و Peoplesoft توسعه یافتند. شرکت SAP
سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان خود را حول محور فعالیتهای تولیدی
ویکپارچگی این فعالیتهابا فرایندهای مالی و حسابداری ایجاد نمود. سایر
تولید کنندگان نیز محصولات خود را با تمرکز بر بخش های خاصی از کسب و کار
توسعه دادند. به عنوان مثال Peoplesoft اولین محصولات خود را با تمرکز
برمدیریت نیروی انسانی ارائه نمود که بامرور زمان سایر ماژول های کسب وکار
نیز به این محصول افزوده شد. شرکت ORACLE نیز قبل از ورود به عرصه سیستم
های برنامه ریزی منابع سازمان تولید کننده و عرضه کننده سیستم های مدیریت
پایگاه DBMS داده بود ( جلالی ریا،1385).
قسمتهایی از پیشینه پژوهش:
در رابطه با سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی تحقیقی با عنوان "امکان سنجی پیاده سازی سیستم برنامه ریزی مناسب سازمان ERP در شرکت های فعال در ایران " در سال 1386 دردانشگاه شهید بهشتی انجام شده است. موضوع این تحقیق بررسی وضعیت شرکتهای ایرانی از نظرداشتن شرایط لازم برای پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان به طور موفقیت آمیز و همچنین شناخت شرایط و عوامل موثر در این فرایند می باشد. همچنین به بررسی وضعیت کنونی کشور از نظر داشتن بسترمناسب برای پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان پرداخته شده است. کسب آمادگی های لازم جهت حضور در بازار رقابت جهانی بجز با کمک آخرین امکانات وابزارهای مطرح ممکن نخواهد بود. سیستم های ERP در حال حاضر به عنوان یکی از آخرین ابزارهای برنامه ریزی ومدیریت در جهان مطرح می باشند. باتوجه به نیاز شرکت ها به افزایش قابلیت های رقابتی خود در بازار به شدت رقابتی موجود در جهان و قابلیت های زیادی که سیستم های ERP برای حضور دراین بازار در اختیار شرکت ها قرارمیدهند شرکت های زیادی برای کسب آمادگی های لازم برای حضور در بازار رقابت جهانی اقدام به پیاده سازی سیتسم های ERP کرده اند و با گذشت زمان برمیزان متقاضیان پیاده سازی این سیستم ها در جهان افزوده می شود. در واقع این تحقیق به منظور بررسی علل عدم تمایل شرکتها تولیدی ایرانه به پیاده سازی سیستم های ERP و سنجش میزان آمادگی این شرکتها برای پیاده ساز ی موفق سیستم های ERPدر صورت تمایل آنها به پیاده سازی این سیستم هاانجام شده است.نتایج این تحقیق نشان میدهد مهمترین دلیل عدم تمایل شرکتهای ایرانی ترس از شکست در پیاده سازی این سیستم ها میباشد. به طوریکه بیشتر شرکت ها در انتظار روشن شدن نتایج کامل شرکتهایی هستندکه این سیستم ها را در سازمان خود پیاده سازی کرده اند ( حنیف زاده 1386).
فهرست مطالب ادبیات نظری و پیشینه پژوهش برنامهریزی منابع سازمانی(ERP) به شرح زیر می باشد:
2-1. مقدمه
2-2. تاریخچه و سیرتکامل سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان
2-3. معرفی سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان
معماری سیستم ERP
اجزای تشکیل دهنده سیستم های ERP
2-4. ضرورت استقرار ERPدر سازمان
2-5. مزایای پیاده سازی ERP
استراتژی های بهره گیری از سیستم ERP
انتخاب بسته نرم افزاری ERP
سابقه تحقیقات و مطالعات انجام گرفته
معیارهای انتخاب بسته نرم افزاری ERP
2-6. عوامل آمادگی بکارگیری راه حل سازمانی
- ERP و فرهنگ سازمانی
ERP و فرآیندهای سازمانی
ERP و تکنولوژی
ERP و تصمیم گیری مدیریت
2-7. استفاده از ERP درایران
تقسیم بندی بازار ERP ایران
2-8.مدل مفهومی تحقیق
منابع
تعداد صفحه : 59صفحه
فرمت فایل: ورد .docx و قابل ویرایش
آماده برای : ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس